Praktijkverhalen
Voorbeelden van opgaven waarin overzicht, regie en samenwerking nodig waren.
De praktijkverhalen laten zien hoe complexe opgaven concreet worden gemaakt: door belangen zichtbaar te maken, afhankelijkheden te ordenen en besluitvorming uitvoerbaar te maken.
Innovatie –
Self Service Check-in
Airlines en leverancier kwamen verder toen gevoelige informatie veilig gedeeld kon worden en vertrouwen en samenwerking werden hersteld.
Bij de eerste PPS-projecten ontstond beweging door verantwoordelijkheden praktisch bespreekbaar te maken.
Bestuurlijke regie –
Transitieplan
Het programma Werven en Overslagpunten vroeg om samenhang tussen projecten, locaties, geld, uitvoering en politiek-bestuurlijke besluitvorming.
Programmaregie
Een project met 66 contractpartijen werd weer beheersbaar door integraal overzicht en sturing op samenwerking en output.
Organisatie-
ontwikkeling
Een UAV-GC-contract vroeg om kennisdeling, rolhelderheid en praktische hulpmiddelen.
Samenwerking en besluitvorming
Er ontstond ruimte voor oplossingen toen technische, contractuele en uitvoeringsperspectieven integraal inzichtelijk werden.
Ontwerp, beheer en de lange termijn
Rond de Nieuwe Meer Schutsluis werd duidelijk hoe areaalkennis ontwerpkeuzes beter maakt voordat ontwerp, uitvoering en beheer elkaar in de weg gaan zitten.